Apple объявила, что в ближайшие месяцы Тим Кук покинет пост генерального директора. С 1 сентября 2026 года компанию возглавит Джон Тернус, старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения. Сам Кук при этом останется в структуре управления и станет исполнительным председателем совета директоров, сосредоточившись на взаимодействии с государственными органами в разных странах. Ниже — что произошло с Apple за 15 лет под руководством Кука и чего можно ожидать от нового гендиректора.
Как Тим Кук изменил Apple
За время работы Тима Кука компания превратилась в корпорацию с рыночной стоимостью около четырех триллионов долларов. При этом самого Кука нередко упрекали в излишней осторожности и недостатке радикальных нововведений.
Тим Кук родился в 1960 году в городе Мобил, штат Алабама. В 1982‑м он получил степень бакалавра в области промышленной инженерии в Обернском университете, после чего устроился в IBM, где проработал около двенадцати лет.
С 1994 по 1997 год Кук занимал пост главного операционного директора в Intelligent Electronics — компании, занимавшейся продажей компьютеров, оргтехники и программного обеспечения. Затем он перешёл в Compaq на должность вице‑президента по управлению материальными ресурсами, но пробыл там всего около полугода. В марте 1998 года Кук стал старшим вице‑президентом по глобальным операциям в Apple.
В конце 1990‑х Apple находилась в тяжёлом финансовом положении и несколько лет подряд работала с убытками. Руководство вернулось к Стиву Джобсу, снова назначив его гендиректором спустя 12 лет после ухода. Позже Кук вспоминал, что с рациональной точки зрения ему было выгоднее оставаться в Compaq, однако именно интуиция подтолкнула его перейти в Apple и присоединиться к команде, которая должна была вернуть компании статус одного из ключевых игроков американского рынка.
David Paul Morris / Getty Images
Назначение Кука преемником Джобса в 2011 году выглядело логичным. Он сыграл ключевую роль в выходе компании из кризиса и в её превращении в одного из мировых технологических лидеров. Кук прославился как визионер в области производственных процессов, закупок и логистики. Он сам иронично называл себя «Аттилой складов», подчёркивая жёсткий подход к товарным запасам.
К моменту назначения гендиректором Кук уже фактически был «правой рукой» Джобса и неоднократно исполнял его обязанности во время больничных отпусков. Внутри компании не было фигуры, которая выглядела бы более естественным кандидатом на пост главы Apple.
За почти пятнадцать лет под руководством Кука Apple сохранила и приумножила достижения, заложенные в эпоху Джобса. Рыночная капитализация компании выросла, по официальным данным, с примерно 350 миллиардов до четырёх триллионов долларов. Сейчас Apple входит в тройку крупнейших корпораций мира по стоимости, уступая только нескольким технологическим гигантам.
За тот же период крупнейшие конкуренты — в первую очередь Microsoft и Google — тоже существенно усилили свои позиции. Многие аналитики считают, что главная заслуга Кука в том, что он избежал рискованных стратегических шагов, которые могли бы пошатнуть фундамент компании. Его стиль часто описывают как плавный переход от образа «революционного стартапа из Кремниевой долины» к устойчивому глобальному бизнесу, который даёт стабильный результат для растущей аудитории пользователей по всему миру.
Главный упрёк: недостаток прорывных продуктов и провал в ИИ
Одновременно с признанием выдающихся финансовых результатов в адрес Кука регулярно звучала критика за отсутствие по‑настоящему революционных устройств. При нём компания не создала продукта, сравнимого по влиянию с первым iPhone. Apple Watch, AirPods и гарнитура смешанной реальности Apple Vision Pro вызвали интерес, но не стали теми решениями, которые кардинально изменили рынок.
Отдельная претензия — позднее подключение к гонке искусственного интеллекта. Компания долго осторожничала с инвестициями в ИИ и в итоге была вынуждена активнее опираться на наработки партнёров и даже прямых конкурентов, таких как Google. Критики считают, что к этому привело то же стремление минимизировать риски, благодаря которому Apple смогла избежать крупных неудач, но и упустила момент для технологического рывка.
В результате Кук уходит, оставляя после себя предельно устойчивый в финансовом отношении бизнес с огромной подушкой безопасности. Однако перед его преемником стоит другая задача: найти новые направления роста и определить, за счёт каких технологий компания будет развиваться в ближайшие десятилетия.
Почему выбор пал на Джона Тернуса
О том, что в Apple готовят плановую смену руководства, стало известно заранее. Сообщалось, что она намечена на 2026 год и не связана с текущими финансовыми результатами. Внутри компании рассматривалось несколько возможных преемников Кука, и Джон Тернус с самого начала входил в число фаворитов.
Ещё в 2024 году источники указывали на главного операционного директора Джеффа Уильямса как на вероятного кандидата. Однако его возраст оказался важным фактором: Уильямс всего на несколько лет моложе Кука, а руководство искало человека, который сможет возглавить компанию на долгий срок. В 2025 году Уильямс покинул компанию, и шансы Тернуса ещё больше выросли — он моложе Кука примерно на 15 лет.
По данным прессы, конкуренцию Тернусу могли составить и другие топ‑менеджеры: старший вице‑президент по интернет‑сервисам Эдди Кью, старший вице‑президент по маркетингу Грег Джосвиак и старший вице‑президент по разработке программного обеспечения Крейг Федериги. Последний особенно известен широкой аудитории благодаря ярким выступлениям на презентациях, ставшим основой для множества интернет‑мемов.
Все эти кандидаты старше Тернуса, но решающим фактором, по всей видимости, стал не только возраст. В его пользу говорило и то, что он возглавляет ключевое для Apple направление — разработку устройств, а его работу высоко оценивали и Тим Кук, и Джефф Уильямс.
Adam Gray / Bloomberg / Getty Images
Кто такой Джон Тернус
Джону Тернусу 50 лет, и он провёл в Apple почти четверть века — всего на несколько лет меньше, чем Тим Кук. До прихода в компанию он работал в Virtual Research Systems, занимавшейся оборудованием для виртуальной реальности. Образование Тернус получил в Пенсильванском университете, где завершил бакалавриат по инженерному делу со специализацией в машиностроении.
В Apple он начинал с разработки мониторов, участвовал в создании первого iPad, а затем возглавил направление по расширению линейки устройств. В официальных материалах отмечалось, что Тернус был одним из руководителей, курировавших переход техники Apple на собственные процессоры, что кардинально изменило архитектуру многих продуктов компании.
Сейчас, по оценкам отраслевых журналистов, Тернус — одна из самых влиятельных фигур в Apple. Он руководит командами и аппаратного, и программного дизайна, фактически являясь связующим звеном между разработчиками и высшим руководством. Кроме того, он активно участвует в маркетинге, лично работая над текстами для сайта и презентаций.
Именно Тернус, а не Тим Кук, проводил недавнюю презентацию ноутбука MacBook Neo в Нью‑Йорке. На это устройство в Apple возлагают особые надежды: компания рассчитывает выйти на рынок относительно доступных ноутбуков и занять там заметную долю.
Каким может быть курс компании при новом гендиректоре
В официальном пресс‑релизе Тим Кук характеризует преемника как человека с инженерным подходом к задачам, «душой новатора» и личными качествами, позволяющими «руководить с достоинством и честью». По словам Кука, заслуги Тернуса за четверть века работы в компании невозможно пересчитать, и именно он должен вести Apple в будущее.
В то же время Тернус напрямую связан с разработкой целого ряда устройств, которые критикуют за недостаток прорывности: Apple Watch, AirPods и Apple Vision Pro. Многие наблюдатели отмечают, что он отлично реализует уже сформулированные идеи, но пока неясно, способен ли вдохновить инженеров и дизайнеров на создание по‑настоящему новых продуктов и готов ли к радикальным шагам, которых, возможно, требует текущая ситуация на рынке.
Ожидается, что Тернус не станет копией ни Стива Джобса, который лично контролировал каждую деталь дизайна устройств, ни Тима Кука, сосредоточенного в первую очередь на бизнес‑процессах и статистике. Его воспринимают прежде всего как инженера с глубокими техническими знаниями, хорошо понимающего сложность современных продуктов и ценящего специалистов, способных выходить за рамки привычных ограничений.
Поэтому эксперты предполагают, что в ближайшие годы качество технической реализации устройств Apple останется на высоком уровне. Главный вопрос — сумеет ли новый гендиректор совместить инженерный перфекционизм с готовностью к более смелым ставкам на новые технологии, включая искусственный интеллект, и вернуть компании репутацию главного инноватора индустрии.
